二○○六年仲春五日在云顶集团控股集团公司三楼七号会议室召开了二○○五年度先进单元和幼我赞美大会。各办、中心、公司的106名骨干员工和代表参与了会议,赞美大会由副总裁钟国平先生主持。
会议对从前的2005年工作和存在的问题进行了回首总结和分析,并提出了“十一·五”发展规划指标和2006年的指标和工作。所做的十件大事和存在的十大问题进行了具体的总结。2005年,在整个员工的共同致力下,公司顺利实现了“十·五”投资发展指标,为“十一·五”投资效益期战术指标打下了坚实的基础,获得了可喜的成就,也涌现了一批先进集体和幼我;嵋槎曰竦迷贫ゼ判蜗蠼薄⒃贫ゼ乓导ń钡牡ピ腿倩裨贫ゼ啪⒔钡挠孜医辛嗽廾。
会议要求各办、中心、公司萦绕当前的工作主题,抓好新年开局工作,进一步加强做好本职工作的信念,加强沟通,阐扬团队合作心灵,致力提高自身的业务能力和工作水平,为创造富足和谐的现代化生涯而共同致力!